兴宾区供销社以深化供销社综合改革为契机，坚持为农服务根本宗旨，积极开展土地托管社会化服务，在不改变农民土地承包经营权的前提下，以来宾市兴宾区永利专业合作社联合社兴飞种养专业合作社为载体，围绕“谁来种地”、“地怎么种”等问题，引导基层供销社采取菜单式土地托管模式为农民提供土地托管社会化服务，帮助农民破解种地、打工等方面的难题，有效促进了农业增效和农民增收。

　　一、 主要做法 

　　（一）举办学习培训班。充分发挥庄稼医院、职业院校在农业技术推广和农民技能培训的作用，举办土地托管学习培训班，聘请职业院校专家老师主讲，重点培训工作人员和农民群众理论专业知识，增强干部职工对土地托管的信心，加快土地托管服务的步伐。

　　（二）整合农合联资源。小平阳社领办的小平阳永利专业合作社联合社是由兴宾区英松甘蔗种植农民专业合作社、兴宾区黄善锋甘蔗种植农民专业合作社、兴宾区桥头甘蔗种植农民专业合作社、兴宾区兴飞种养专业合作社共同组建。结合当地实际，整合各成员社资源，为农民提供土地托管社会化服务。

　　（三）土地托管工作。2016年，以政府创办“双高”甘蔗基地为契机，顺利完成了450亩“双高”甘蔗基地的土地托管服务，拓宽了农业社会化服务领域。2017年，我社将继续努力，力争完成1800亩的土地托管社会化服务工作目标任务。

　　二、具体内容 

　　按照自主自愿原则，指导小平阳社和来宾市兴宾区兴飞种养专业合作社于2016年11月签订土地托管协议，将小平阳镇松柏村委甘秦村十五生产队面积为450亩的“双高”甘蔗基地作土地托管服务基地，采取“菜单式”为农民提供服务，与农民签订托管服务协议，组织服务队按服务内容具体实施。（一）服务方式：为兴飞种养专业合作社在耕地精细化管理上提供技术支持，指导做好土地经营规划，推广种植新品种、新模式、新服务，帮助农户增产增收。

　　（二）管理模式：为农户提供相关农作物的标准化种植管理方案。

　　（三）供应模式：按照同等质量同期市场价格以优惠价格为兴飞种养专业合作社供应化肥、农药等农业生产资料。

　　三、工作成效 

　　在开展土地托管社会化服务中，通过以农资流通服务为突破口，改组重建农资经营体系，以农资“供用一体化服务”打造为农服务品牌，有力地带动了农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务，进一步降低了农业投资成本，实现了农资减量，农业增效，农民增收。同时，拓宽了经营服务领域，创新了为农民服务方式，提升了为农服务功能，分发挥供销社农业现代化建设中的应有作用。